ORGANİZASYONEL GELİŞMELER

Banka’nın stratejik hedefleri ve operasyonel dinamikleri doğrultusunda, 2025 yılı içerisinde organizasyonel yapıda gerçekleştirilen temel değişiklikler aşağıda sunulmaktadır:

• Banka’nın Hazine işlemlerinin süreç iyileştirilmeleri ve etkinliğin artırılması, operasyonel risklerin azaltılması ve yeniden tasarım çalışmaları kapsamında Hazine Direktörlüğü’ne bağlı Müdürlüklerde organizasyonel yapılanma çalışmaları gerçekleştirilmiştir.
• Banka’nın İnsan Kaynakları Yönetimi’nin bütüncül bir yapıya kavuşturulması amacıyla ve sektör uygulamaları göz önünde bulundurularak İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Direktörlüğü ile Stratejik Planlama ve Sürdürülebilirlik Direktörlüğü arasında fonksiyonların düzenlenmesi ve görev devirleri kapsamında organizasyonel değişim ve yapılanma gerçekleştirilmiştir.
• Banka’da katılım finans ürünlerine ilişkin yükümlülüklerin yerine getirilmesi, yeni katılım finans ürünlerin geliştirilebilmesi ve altyapısının oluşturulabilmesi kapsamında organizasyonel değişim ve yapılanma gerçekleştirilmiştir
• Bankacılık mevzuatına uyum çerçevesinde, Banka’nın kredi değerlendirme-derecelendirme modelleri ve söz konusu modellerin valide edilmesi kapsamında Kredi ve Sigorta Politikaları, İzleme ve Analitiği Direktörlüğümüz ile Risk Yönetimi Direktörlüğümüz arasında fonksiyonlar düzenlenmiş ve görev devirleri yapılmıştır.
• Banka’da daha etkin bir risk yönetimi yapısının tesisi için Risk Yönetimi Direktörlüğü’nde organizasyonel değişim ve yapılanma gerçekleştirilmiştir.*
• Banka’nın sigorta ürün ve uygulamaları kapsamında ihracatçılarımıza destek faaliyetlerinin daha etkin şekilde yürütülmesi ve yönetilmesi için Sigorta iş ailesi ile Pazarlama Direktörlüğü arasında görev devirleri, organizasyonel değişim ve yapılanma gerçekleştirilmiştir.*

* Organizasyonel değişimler 29.01.2026 tarihli Yönetim Kurulu Kararı ile yapılmıştır.